8月28日，中国化学工程第三建设有限公司在合肥总部召开安全生产“雷霆行动”专题部署会，全面贯彻国务院国资委与集团公司相关工作要求。会后，各单位迅速响应，结合自身实际扎实推进安全生产工作，以“雷霆之势”积极开展专项活动，通过加强宣传、全面排查等举措，从管理源头推进重大事故隐患动态清零，确保行动取得实效，为实现全年目标任务、推动公司高质量可持续发展提供坚实保障。
   江苏分公司：召开专题会迅速落实相关工作。一是成立以项目经理为组长的专项工作小组，明确责任分工与时间节点；二是宣传“雷霆行动”工作方案精神，在项目现场悬挂宣传条幅，确保所有人员充分了解活动的重要性和具体内容；三是开展警示标识专项检查，对施工现场的安全警示标识进行全面排查，确保安全警示标识合规有效；四是组织拉网式隐患排查治理，建立问题清单并制定整改措施，督促相关责任人及时整改，筑牢安全防线，确?！袄做卸比〉檬敌?。
   山东分公司：第一时间组织成立专项工作小组，围绕“组织科学、技术先进、措施得当、监管有力、应急有效”的方针全面部署工作，各项目积极开展自查自纠，聚焦重点区域与危险作业，系统排查并治理隐患，严格执行闭环管理；专项排查现场设立安全警示标志，确保标识齐全、规范、醒目，发现问题立即整改，筑牢现场安全防线。分公司将以此次行动为契机，持续巩固成果，健全长效机制，全力保障安全生产形势持续稳定向好，为公司高质量发展保驾护航。
   上海分公司：江苏华峰瑞讯项目部召开专题会议，成立检查小组深入施工现场，全面排查安全隐患。检查涵盖动火作业防火措施、作业票执行、警示标识、临时用电线路敷设、接地保护及吊车等工机具的定期检验，并对特种作业人员持证情况进行严格审查。项目部将进一步强化人员安全意识，规范作业行为，依托网格化管理加大安全检查力度，开展“回头看”行动，巩固整治成效，坚决防范安全事故，确保安全、质量与进度协同推进。
   建建筑工程三公司：按照公司安全生产“雷霆行动”总体部署，制定专项工作方案。通过悬挂“雷霆行动”横幅、召开专题会议等形式推动“雷霆行动”工作的宣贯落实，营造浓厚的安全生产氛围；各个项目部进行安全隐患大起底、大排查、大整治工作，对关键部位进行无死角排查，推动重大事故隐患动态清零，为公司高质量发展营造良好安全生产环境，以高水平安全保障高质量发展。
   防腐节能工程技术公司：成立行动小组，明确安全生产目标，将“网格化”管理责任细化到每个岗位、每个环节，确?！叭巳思缟嫌械Ｗ?，个个岗位有责任”，采取“四不两直”的常态化排查方式，宁可停工整改，也不带险作业。“雷霆行动”不是一阵风，下一步专业公司将把行动成效与长效管理结合，持续深化隐患排查治理，以“雷霆之势”守住安全底线，为项目建设保驾护航。

   机械化工程公司：开展安全生产“雷霆行动”，全面排查安全隐患，坚决遏制事故发生。各项目迅速开展专项检查，在检查过程中，对大型机械设备的运行状况、操作人员的资质与规范操作、施工现场的安全防护设施等进行重点检查，确保现场安全生产。后续，专业公司将以此次行动为契机，建立健全安全生产长效机制，持续加强安全管理，确保公司生产经营活动安全、稳定、有序进行，为公司的高质量发展筑牢安全防线。