各位领导、各位朋友，大家好：

煤焦化综合利用工程即淮北矿业集团临涣焦化公司是煤化——盐化一体化工程的核心项目，被安徽省政府列为振兴皖北的一号工程，是“国家级循环经济示范园区”——安徽（淮北）新型煤化工合成材料基地的核心企业，也是淮北市打造“中国碳谷·绿金淮北”发展战略规划的标志性企业。总规模为年产440万吨焦炭、联产40万吨甲醇、8万吨粗苯精制，主要产品有：焦炭、甲醇、焦油、纯苯、硫铵等。去年

临涣焦化公司兼有冶金行业和危险化学品行业的特点，存在高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害、“跑冒滴漏”等安全威胁，电气仪表、反应塔釜、工艺管线等在检维修、大修施工中却存在较大的安全风险。临涣焦化公司经过长期摸索，认为安全管理工作必须做到：“掯住重点抓关键，掯住细节抓落实”。

一、加强重大危险源管控

严格落实安全生产责任制，认真落实重大危险源“源长制”，进一步完善重大危险源设备设施、安全监测监控系统以及在线监测监控和事故预警系统，切实做到人防、技防相结合，适时采取季节性安全技术措施，确保重大危险源有效管控。

二、加强危险化学品管控

严格执行极端异常天气?；纷靶冻倒芾砉娑ǎ艘斐Ｌ炱辖；纷靶?。每周至少开展1次危险化学品装、运、卸专项检查，紧紧围绕危险化学品生产、储存、运输、销售以及日常管理等各环节，深入开展检查，落实整改措施。

三、切实抓好特殊作业的安全管控

严格规范动火、盲板抽堵、受限空间、临时用电等八大特殊作业的办理程序，严格执行动火作业安全管理刚性规定，严格落实安全技术措施，强化作业过程安全监控，坚决杜绝无计划、无安全技术措施、无特殊作业证人员进行特殊作业，确保特殊作业的有效管控。

四、加大现场管控和隐患排查治理力度

推行干部清单管理，管理人员随身携带“走动式管理清单、岗位风险管控清单、车间考核班组清单”，做到“走一路、查一路、管一路”，不断提高干部安全管理意识和能力。加强对生产、检修、施工现场的监督管理，明确属地责任，实施清单式监护，确保各类施工全过程安全控制。每周一由公司领导带队开展综合性安全大检查，每周开展一次安全、生产、环保、设备、规范操作等专业性隐患排查，查出问题和隐患严格按照“五定”原则要求责任单位限期整改，并由专人跟踪整改进度和验收工作，消除各类安全隐患。

五、加大“三违”整治力度

实行公司、车间两级带指标反“三违”，严厉打击安全措施落实不到位、监护不到位、无证作业、高处作业不系安全带等典型“三违”行为，强力推进“两个规范”。及时对查处的“三违”进行归纳分析，制定并落实防范措施。

六、加强机电运输管理

全面加强机电设备日常巡查管理，每周必须进行一次机电设备专项检查，尤其对大型机组、关键设备、配电室、变电所、皮带栈桥等进行重点巡查，发现隐患及时消除，严格落实预防性检修计划，坚决遏制非计划掉电事故，认真开展供电应急演练，确保突发状况应急处置到位。

七、做好应急准备工作

武装保卫部加强应急救援队伍的训练、演练和值班值守工作，极端恶劣天气时段提高应急救援级别，增加留守人员，提高应急处置能力，积极应对极端恶劣天气。

八、加大外委单位监管力度

强化属地单位主体责任，把外委人员和施工现场安全管理作为管控重点，做好现场安全交底，做到监护无盲区、监督全覆盖，严把施工安全关。外委工程项目实行项目经理制，项目经理在负责工程项目的组织、指挥、协调等各项工作的同时，要对工程施工过程中的安全管理负责，保证施工过程的安全管控。

九、深刻吸取各类安全事故教训

把别人的事故当作自己的事故，认真剖析与本企业相关的各类事故原因，引以为戒，举一反三，深入查找本单位安全管理方面存在的突出问题，全面开展隐患大排查及整改情况“回头看”活动，坚决堵塞安全漏洞，切实防范各类事故。结合事故发生的原因制定切实可行的防范措施，并制定有针对性的应急处置措施和应急救援预案，组织开展事故应急救援演练，提高岗位员工安全意识和应急处置能力，提升企业事故应急救援总体水平，积极应对突发事件，把事故消灭在萌芽之中。

在做好以上九项重点工作的同时，还要掯住诸多细节性的工作狠抓落实，一点都不能放松，如抓好“雨季三防”、防暑降温、防寒保暖等季节性安全工作；加强春节、中秋节等节假日期间员工安全提醒工作，消除节日“麻痹症”带来的安全隐患；加强干部月度考核，提高干部的担当意识和工作执行力；实行封闭式管理，将生活区、办公区与生产区隔离，杜绝与生产无关人员进入生产区域；引进共享单车，解决车辆乱停乱放的问题；加强外委人员三级安全教育，施工现场实施清单式监护等等。

安全工作只有起点没有终点，永远在路上。只有一如既往强化安全管理工作，不断提升安全管理水平，才能为企业持续、稳定、安全生产保驾护航。

以上是临涣焦化公司安全管理做法的简要介绍，不足之处，敬请批评指正！

       谢谢大家！